보민님의 블로그

혹시... 이제는 밈이 되어버린 '혹시...당근이세요?' 는 당근마켓 사용자가 아니어도 알 것이다. 당근마켓은 이제는 일상처럼 쓰이는 중고거래 플랫폼으로 나아가 지역커뮤니티로도 쓰이고 있다. 위처럼 소비자들의 넘치는 에피소드와 인증샷들은 당근마켓을 이용하지 않는 사람들까지도 흥미를 가지게 만든다. 우리는 당근마켓이 성공했다는 사실을 모두 알것이다. 하지만 처음부터 성공할 것이라는것은 몰랐을 것이다. 당근마켓의 출시 전으로 돌아가 당근마켓이 성공할 수 있게끔 '역으로 기획' 해보려 한다. 개발 전 최소한의 시간과 비용으로 가설을 검증하라 20XX년, 카카오 재직 당시 사내 게시판에서 직원간 중고 거래가 활발하게 이뤄지는 걸 보고 아이디어를 얻은 김용현 대표. 처음엔 직장인 앱인 '블라인드’처럼 판교 테크노..

Week2의 주제는 고객 문제 발견 및 기회 창출이다. PM은 함께 만들어야 할 것을 기획함으로써 사업가치와 고객가치라는 결과를 창출하는 책임을 가진 사람으로 고객이 만들어 달라는 것 에 집중하는 것이 아닌 고객이 가지고 있는 문제와 현재 문제를 해결하는 방법 에 대해서 정확하게 파악하고 집착해서 구체화 시키는 것에 집중해야 한다. 고객이 가진 문제를 해결할 수 있는 여러 방법론이 아래와 같이 통용되어 왔다. 이들의 공통점은 고객의 문제 해결 중심의 제품/서비스를 개발하기 위해 활용될 수 있는 방법론이라는 점이다. Design Thinking : 고객들이 우리가 의도한 대로 제품을 사용할 수 있을까? Lean : 고객이 우리의 해결책을 정말 원하는가 JTBD : 우리가 문제를 정확히 이해하고 있는가 그중..